Le Contrôle de Gestion 1. « Le contrôle de gestion consiste à réguler et à participer au bon fonctionnement des trois système constitutifs de la gestion : le système d’organisation, le système d’information et le système d’objectifs ». Conclusion..... 33 Chapitre 5 : Evaluation de dispositif de maitrise du risque de l’ETPK..... 34 1. contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Le contrôle de gestion est un des organes de la direction, il a des liens forts avec le système comptable ou financier. Définition du contrôle de gestion Il est le garant de la bonne santé de la structure en s'assurant que Page 1/6. Alors qu'à son apparition vers la fin du XIXe siècle, et ce durant une longue période, il était principalement utilisé par des grandes structures, depuis plusieurs années son utilisation s'est " démocratisée " au sein de petites unités et s'est montrée fort intéressante. Consultant. 1. Suivi de la Performance et Choix des Indicateurs 2 décembre 2009 Introduction Dans le cadre de la Loi Organique amendée de 2004, le Gouvernement a préparé des dispositions relatives à une mise en œuvre du budget de l’Etat selon les principes d’une « gestion budgétaire fondée sur les objectifs » (GBO.) Contrôle de Gestion et Gestion Budgétaire. 1.1 Deux définitions. LES OUTILS DE CONTROLE DE GESTION DANS LE CONTEXTE ... 30 mars 2011 ... Il s'agit d'étudier les différents outils de contrôle de gestion utilisés ... Mots clé: PME - contrôle de gestion? du contrle de gestion, fonction au cur du pilotage de lentreprise. D’ailleurs, il faut considérer « contrôle » dans son sens anglo-saxon, qui est en lien avec le « pilotage » d’une entreprise. Notons cependant que quelle que soit la logique dans lequel il est mis en ouvre, le contrôle se fait suivant trois (3) phases, que sont : - la formalisation ; - le pilotage ; - la post évaluation. du contrle de gestion, fonction au cur du pilotage de lentreprise. DE GESTION ET LA NOTION DE COUT ... 1. La théorie institutionnelle quant à elle, ajoute l’intérêt et le pouvoir des différents partenaires à l’analyse organisationnelle. Il intervient également pour fournir les outils qui vont servir aux décideurs pour suivre l'impact de leurs actions. contrôle de gestion en matière d’intégration semble quant à lu i davantage généralisé. La Maitrise Des Budgets Dans l4entreprise. Le présent ouvrage peut être aussi bien une introduction qu’une conclusion à un apprentissage ou une pratique raisonnée du contrôle de gestion. « Le contrôle de gestion sociale est le pilotage socio-économique d’une entreprise, c’est-à-dire le pilotage social qui intéresse les ressources humaines, et le pilotage économique, qui … Le contrôle de gestion devient donc un outil de suivi permanent pour aider avant la prise de décision, pour le choix de la réponse, pour sa mise en œuvre et son contrôle. Définition du contrôle de gestion Il est le garant de la bonne santé de la structure en s'assurant que les ressources sont employées efficacement. » Robert Teller « Le contrôle de gestion peut se définir comme un processus d’aide à la décision permettant une intervention avant, pendant et après l’action. Le contrôle de gestion répond à plusieurs objectifs stratégiques et organisationnels. Une gestion est efficace si elle permet d'atteindre les objectifs.. Elle est efficiente si ces objectifs sont atteints avec une économie de moyens. Saisir les décisions de commission et de jury. Le contrôle de gestion est l’une des principales fonctions de la direction. A - Les composantes du contrôle de gestion : définition et objectifs Le contrôle de gestion est un système qui, par l'exploitation du système d'informations, vise à contrôler, mesurer et analyser l'activité d'une organisation. Version éditée en juillet 2004. Cours Outils transverses. La circulaire interministérielle du 21 juin 2001 expose à la fois la définition et les objectifs du contrôle de gestion : Objectifs : « Il permet d’assurer, tout à la fois, le pilotage des services sur la base d’objectifs et d’engagements de service et la connaissance des coûts, des activités et des résultats. Conception d'un système de contrôle de gestion. I. Cette image à la peau dure ne traduit plus les pratiques d'organisations publiques ou privées performantes, qui accordent à cette dimension du management une place croissante. Autre définition du Contrôle de gestion intégrant ses finalités Le contrôle c’est aussi un ensemble de mécanismes et de processus qui permettent à une organisation de s’assurer que les décisions et les comportements développés en son sein sont en cohérence avec ses finalités. La présente version constitue une version actualisée de la thèse soutenue le 2 décembre 2000 à l’Université Paris-X-Nanterre. De plus, suite à la mise en place d’un outil de contrôle, il est nécessaire d’intégrer le personnel à sa conception afin de lui démontrer l’utilité de cet outil de contrôle. Il doit permettre de trouver des éléments de management décisifs pour atteindre les objectifs de l’organisation. contrôle de gestion. Le contrôle de gestion est devenu aujourd'hui un outil de pilotage majeur pour le chef d'entreprise. Le champ est vaste : c’est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre cohérents les comportements économiques d’acteurs autonomes. Docteur en Economie. TYPOLOGIE DES COUTS EN CAG .....13 1. Le présent ouvrage peut être aussi bien une introduction qu’une conclusion à un apprentissage ou une pratique raisonnée du contrôle de gestion. contrôle de gestion est pratiqué dans toutes les entreprises, qu’il est formalisé et que l’utilisation des outils est majoritairement faible. Plus subtilement, il s'agit de bâtir un instrument de pilotage qui puise sa substance au sein même des spécificités de l'entreprise et des besoins des décideurs. caractéristiques des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques de la société dans le cadre du processus d’établissement de l’information financière ». Définition du contrôle de gestion Il est le garant de la bonne santé de la structure en s'assurant que Page 1/6. Il s'agit du processus de planification, d'organisation, de contrôle et de suivi des ressources financières en vue d'atteindre les buts et objectifs de l'organisation. Cours Contrôle de Gestion PDF Fsjes Maroc s6 Introduction Générale : Le contrôle de gestion, définition, objectifs, contenu et organisation: Le contrôle de gestion est un domaine en constante évolution, ses définitions varient selon les auteurs et les périodes au rythme de … 1928, la gestion budgétaire se perfectionna à travers la pratique du budget flexible. C’est une forme de contrôle adaptée aux structures d’une certaine dimension qui veulent s’adapter à leur environnement. L’efficacité: Elle se définit par rapport àun objectif donné, Elle indique àquel point l’objectif est atteint, Elle est complètement indépendante du coût. Définition de la comptabilité analytique de gestion.....11 2. L’évaluation de l’efficacité ne Le contrôleur de gestion, au carrefour de toutes les fonctions de l’entreprise aide les décideurs à prendre les bonnes décisions et à atteindre les objectifs, véritable partenaire des opérationnels, il élabore les outils d’analyse des résultats et … Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité. Contrôle de Gestion et Gestion Budgétaire. Aide au pilotage interne et contrôle externe des satellites. Il intervient également pour fournir les outils qui vont servir aux décideurs pour suivre l'impact de leurs actions. Maîtriser tous les savoirs et les compétences. - inversement, certaines charges fictives non enregistrées en comptabilité financière peuvent être inclusesdans le calcul des coûts Î on p… Ici, le champ est vaste : c'est celui du contrôle de gestion, qui vise à rendre cohérents les comportements économiques d'acteurs autonomes. Ainsi de nombreuses pressions et évolutions. En référence à l'historique qui vient d'être présenté, on peut proposer de définir entre autres, le contrôle de gestion comme la fonction chargée d'assurer l'efficacité du pilotage économique des grandes organisations. Concepts de base 1.1. 2. contrôle de gestion est pratiqué dans toutes les entreprises, qu’il est formalisé et que l’utilisation des outils est majoritairement faible. Le contrôle de gestion dans les PME : une approche par la taille et le cycle de vie. de l'information et de la communication (TIC), utilisation croissante des données pour analyser la performance des organisations, évolutions en matière réglementaire et de gouvernance, etc. Un levier indispensable à la croissance, en taille et en diversité. Elle stipule que les choix techniques appropriés de contrôle pourraient dépendre des circonstances environnementales spécifiques d’une organisation (Otley D., 1999). Contrôle de Gestion. système universel de contrôle de gestion applicable à toutes les situations. Le contenu .....14 3. 1.2. Les objectifs de la comptabilité de gestion.....11 3. contrôle des coûts et recettes - Ph.Char 2008-2009 L’objectifdu contrôle des coûts est de mettre en place des garde-fous permettant d’assurerune maîtrise constante de la gestion de la Nourriture et de la Boisson. LE CONTRÔLE DE GESTION : DÉFINITION, OBJECTIFS, CONTENU ET ORGANISATION Le contrôle de gestion est un domaine en constante évolution, ses définitions varient selon les auteurs et les périodes au rythme de l'avancée des savoirs, des techniques et des pratiques. Le système d’infomation est souple, réactif, voire flou. Le contrôle de gestion est une procédure durable de management d’entreprise permettant d’évaluer en temps réel l’ensemble des activités et réalisations. S’assurer de la bonne gestion de l’établissement Usage et conception éco-responsable et systèmes d’information Comment créer le plus de valeur perçue pour les utilisateurs Pratiques en gestion de classe en début de carrière enseignante. On peut définir le contrôle de gestion comme l'ensemble des procédures et méthodes de garantie d'efficacité : pour s'assurer que les ressources de l'entreprise sont bien utilisées de façon efficace et efficiente. Les transformations du contrôle de gestion Le contrôle de gestion subit depuis quelques années de profondes transformations : • Durant les années quatre-vingt, de nombreuses critiques ont été exprimées à l’égard du contrôle de gestion et du calcul des coûts (voir notamment Johnson et Kaplan, 1987). De même que la qualité, la maîtrise des risques ou l’innovation, le contrôle de gestion entendu ainsi – l’ensemble des pratiques d’évaluation et d’analyse visant à maîtriser les performances stratégiques et leur déclinaison opérationnelle – est l’af-faire de tous, à commencer par les membres de l’équipe de direction. matière première de ce mémoire. Il doit être positionné par rapport au … Contrôle de gestion •Le contrôle de gestion résulte d’une démarche essentiellement interne visant à assurer une meilleure maîtrise des moyens humains, financiers et matériels des services au regard de leurs missions. Le contrôleur de gestion édite et partage des « tableaux de bord » qui permettront de contribuer efficacement à la stratégie financière de l’entreprise. définition du contrôle de gestion. C’est une introduction dans la mesure où sa lecture est accessible à un non-spécialiste et montre, avant d’approfondir la technique, la place du contrôle de gestion dans le management d’une organisation publique ou privée. Le contrôle de gestion exploite toutes les informations disponibles dans l’entreprise pour augmenter la performance de la gestion. Procédure d’organisation générale (Procédure de contrôle interne de l’ETPK) ..... 29 4. DE GESTION DU PERSONNEL ESSAI SUR LE CONTRÔLE DU POUVOIR DE L’EMPLOYEUR Frédéric GUIOMARD Prix de thèse 2001 de l'Association française de Droit du travail et de la sécurité sociale . Get Free Anagement Et Controle De Gestion Environnemental les ressources sont employées efficacement. Le contrôleur de gestion veille à la rentabilité et à la performance de l’entreprise. Contrôle de Gestion. A. Bendriouch « Le contrôle de gestion proprement dit correspond en terme de responsabilité à … Extrait du cours contrôle de gestion pdf. CHAMPS D’ACTIONDU CONTRÔLE DES COÛTS •Faire respecter les procédures d’achat,de réception, de stockage, de Le contrôle de gestion dans les entreprises privées La mission et l’oganisation du contôle de gestion vaient beaucoup selon la taille de l’entepise. Les résultats et marges .....13 III. Assurer la mesure des activités, des produits, des coûts et des résultats définir et mettre en œuvre les méthodes de comparaison entre unités et les méthodes d’étalonnage ; développer les outils de justification « au premier euro » et de programmation des activités. 3. Organiser et animer la fonction de contrôle de gestion 2. Dans un contexte de développement des démarches RSE au sein de l'ensemble des organisations, les entreprises de l'économie sociale et solidaire (ESS), dont les SCOP, se doivent de montrer leur valeur ajoutée. Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier (10 heures) Le contrôle de gestion peut se définir comme un processus d’aide à la décision dans une organisation, permettant une intervention avant, pendant et après l’action. Le contrôle de gestion doit aussi aider au pilotage des variables de la performance sociale demandée par les parties prenantes. responsables d’activités ou de services ou praticiens du contrôle de gestion, qui se posent des questions sur l’organisation, l’élaboration ou la mise en œuvre de tel ou tel aspect du contrôle de gestion. analyser les objectifs et les pratiques relatifs à la gestion d’une entreprise afin de mieux maîtriser les performances. crétionnaire, une organi sation en réseau (pour être en contact avec le client) et une grande variété des sources de création de valeur. Définition du contrôle de gestion. Il privilégie une approche par les problématiques et les besoins de gestion auxquels peuvent être confrontés les lecteurs. 0000109038 00000 n responsabilités opérationnelles et il faut mettre en valeur le PLAN POUR MÉMOIRE Première Partie: l'audit social. Frédéric Gautier « Le contrôle de gestion des projets : estimation, coûtenance et analyse des risques » 5 Les projets à coûts contrôlés (vente d’un ouvrage à un client externe) et les projets à rentabilité contrôlée qui supposent de piloter à la fois les produits et les coûts générés par le projet. (Volume 25, numéro 2, 2012, p. 7-170) diffusée par la plateforme Érudit. Le contrôle de gestion consiste à analyser les objectifs et les pratiques relatifs à la gestion d’une entreprise afin de mieux maîtriser les performances. Le contrôleur de gestion travaille en lien direct avec le service comptable ou financier, ainsi qu'avec les unités opérationnelles présentes "sur le terrain", qui sont seules capables de produire des indicateurs fiables, précis et … Définition du contrôle de gestion. Procède au repérage des missions, activités, prestations et moyens de la collectivité. Introduction; Calcul et analyse des coûts et des marges.